Il Cali Fund: Un Inizio Deludente e Sfide da Affrontare
Il Cali Fund, progettato per canalizzare le contribuzioni delle aziende dall’uso dei dati genetici digitali verso i paesi e le comunità d’origine, ha raccolto solo 6.000 dollari da due aziende da quando è stato lanciato nel febbraio 2025. Un ammontare ben lontano dagli 1 miliardo di dollari annui previsti. Astrid Schomaker, segretaria esecutiva della Convenzione ONU sulla Diversità Biologica, ha evidenziato che “nessuno conosce il fondo”, citando la scarsa consapevolezza, un quadro operativo limitato e il timore delle grandi aziende di fare il primo passo.
Esperti hanno rilevato anche la limitata riconoscibilità dei certificati di conformità del fondo da parte dei paesi e preoccupazioni riguardo a un memorandum d’intesa che utilizza il linguaggio “donatore”. Le autorità governative sono attese per affrontare queste problematiche al prossimo summit ONU sulla biodiversità, che si terrà a Yerevan, Armenia, in ottobre.
Primi Passi e Sfide per la Riconoscibilità del Cali Fund
Nairobi — Il 19 novembre 2025, una piccola startup britannica di intelligenza artificiale chiamata TierraViva AI ha trasferito 1.000 dollari a un conto fiduciario delle Nazioni Unite, segnando il primo pagamento mai ricevuto dal Cali Fund, creato durante il summit sulla biodiversità delle Nazioni Unite, svoltosi un anno prima a Cali, Colombia.
Il fondo ha un obiettivo chiaro: incentivare le imprese che traggono vantaggio dalle “informazioni sulla sequenza digitale”, un termine politico per i dati genetici digitalizzati provenienti dalla biodiversità globale, a condividere alcuni di questi benefici con i paesi che ospitano tale biodiversità e con i popoli indigeni e le comunità locali che la proteggono. Aperto ufficialmente alle contribuzioni il 25 febbraio 2025, fino ad agosto di quest’anno il fondo ha ricevuto solo due contribuzioni confermate per un totale di 6.000 dollari, un importo ben distante dal miliardo di dollari annuo previsto.
Il CEO di TierraViva ha descritto il pagamento come un “icebreaker”, volto a incoraggiare altre aziende “che potrebbero esitare”. La biotech statunitense Ginkgo Bioworks aveva già annunciato la sua intenzione di contribuire, ma non aveva ancora effettuato alcun trasferimento a quel punto. In luglio, un’altra azienda britannica, Prozomix, ha donato 5.000 dollari al fondo, anche se attualmente non era obbligata a farlo.
“Nessuno sa del fondo,” ha detto Astrid Schomaker in un’intervista a Mongabay durante le riunioni preparatorie del summit di Nairobi. “C’è una grande sfida di novità, fibro una nuova strumento creato, e quasi nessuno ne ha sentito parlare.”
Il Cali Fund è stato creato per risolvere un problema che bloccava le negoziazioni sulla biodiversità per anni. Le aziende nei settori farmaceutico, cosmetico, agricolo e biotecnologico usano frequentemente le informazioni sulle sequenze digitali (DSI), il codice genetico di piante, animali e microbi, scaricato da database pubblici. Questi dati genetici vengono solitamente caricati senza informazioni sulle leggi nazionali del paese in cui l’organismo è stato raccolto.
Al summit di Cali, nel 2024, è stata approvata una proposta secondo cui le aziende che superano determinate soglie — almeno 20 milioni di dollari in beni, 50 milioni di dollari in vendite, o 5 milioni di dollari in profitto — dovrebbero contribuire a un tasso indicativo dello 0,1% del fatturato o dell’1% del profitto. Almeno la metà del denaro raccolto dovrebbe essere indirizzato ai popoli indigeni e alle comunità locali, lasciando aperta la possibilità di pagamenti diretti attraverso istituzioni scelte dalle stesse comunità.
Schomaker ha elencato diverse ragioni per il lento avvio: il segretariato della CBD gestisce le operazioni del fondo senza personale dedicato, i governi sono stati invitati a promuovere il meccanismo ma non obbligati e le grandi aziende sono riluttanti a essere i primi a contribuire.
“La prima azienda che contribuisce deve affrontare le domande degli azionisti riguardo a dove andranno i fondi,” ha affermato. “I contribuenti attuali sono piccole startup, decisamente al di fuori delle aspettative sul fondo. Ci aspetto un “effetto valanga” quando le aziende più grandi cominceranno a contribuire.”
La progettazione del meccanismo incontra problemi più ampi rispetto alla sola consapevolezza. Aleksei Tsykarev, rappresentante dei popoli indigeni nel Comitato Direttivo del Cali Fund, ha descritto un’istituzione che sta ancora costruendo gran parte della sua architettura quasi due anni dopo l’approvazione della proposta. Un manuale operativo e un sistema di certificazione per le aziende ornate rimangono in fase di sviluppo.
Tuttavia, le aziende desiderano sapere quale beneficio riceveranno per i loro contributi. I popoli indigeni e i paesi beneficiari vogliono garanzie che il fondo non sarà influenzato dalla politica.
In alcuni casi, i paesi stanno cercando alleanze bilaterali per ottenere più di un semplice risarcimento monetario per l’estrazione dei dati genetici. Le autorità in Malawi, ad esempio, hanno collaborato con Basecamp Research, una società britannica di IA e biotecnologia che sta creando un database genomico per sviluppare nuovi farmaci. L’accordo include ricompense non monetarie dall’uso delle risorse genetiche.
La mancanza di investimenti nel Cali Fund, se continuerà, potrebbe limitare la capacità del fondo di mobilitare risorse e dimostrare il proprio potenziale impatto, indebolendo l’argomento per ulteriori finanziamenti privati a favore della biodiversità.
Fonti ufficiali:
– Convenzione sulla Diversità Biologica (CBD)
– UN Environment Programme (UNEP)
– Biodiversity Summit, Yerevan 2023
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